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课程大纲
介绍
- 回顾六西格玛基础知识
- 概述精益原则与哲学
- 六西格玛与精益的协同作用
高级DMAIC与精益工具
- 深入探讨DMAIC流程
- 消除浪费的精益工具
- 价值流图与流程分析
- 持续改进与改善
统计分析与数据驱动决策
- 六西格玛中的高级统计工具
- 假设检验与回归分析
- 数据收集与分析技术
- 实验设计(DOE)简介
流程与质量改进策略
- 使用精益六西格玛进行流程改进
- 质量改进技术
- 风险管理与缓解
- 有效的问题解决策略
项目管理与领导力技能
- 绿带项目管理要点
- 领导力与应变管理
- 团队动态与管理
- 与利益相关者沟通的技巧
精益六西格玛项目执行
- 选择与界定精益六西格玛项目
- 项目章程制定
- 精益六西格玛项目的实施策略
- 项目进度监控与控制
案例研究与实际应用
- 分析成功的精益六西格玛项目
- 常见挑战及应对方法
- 最佳实践
总结与下一步
要求
- 具备六西格玛方法论的知识和经验
- 熟悉精益概念、工具和技术
目标受众
- 经理
- 持有黄带认证的专业人士
21 小时
客户评论 (5)
通过练习和展示的变体。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
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内容丰富且实用
Brenton - Lotterywest
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许多与培训主题相关的示例和练习。
Tomasz - Ministerstwo Zdrowia
课程 - Advanced R Programming
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培训师非常有耐心,并且热切希望我们都能理解所讲的主题,课程非常有趣
Mamonyane Taoana - Road Safety Department
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Rhian Hughes - Public Health Wales NHS Trust
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