课程大纲

介绍

1.     为什么人员分析在今天具有相关性?

a.     行业动态

b.     人员分析的发展方向

c.      人员分析领导者的关键信息

2.     人员分析的基本支柱简介

a.      劳动力规划分析支柱

b.     采购和招聘分析支柱

c.      收购/雇用分析支柱

d.     其他支柱及其与人才分析的相关性。

3.     关键指标

a.      劳动力规划 – KBI 大型组织白皮书审查

b.     人才分析 - KBI 大型组织白皮书评论

c.      采购分析 - KBI 大型组织白皮书评论

4.      劳动力和人才招聘规划分析

a.      什么是劳动力规划?

b.     劳动力规划分析

c.      为什么要关注劳动力规划分析?

d.     Talent Acquisition Analytics的关键组成部分

e.      利用劳动力规划分析产生影响

f.       劳动力规划分析最佳实践:注意事项

g.     个案研究审查

5.      人才招聘分析

a.      Business 当今人才招聘的案例

b.     为什么你今天需要关心你的人才招聘

c.      Big Data和先进时代的人才招聘

d.     技术

e.      移动对人才招聘的影响

f.       将IMPACT循环付诸行动

g.     个案研究审查

6.      Talent Acquisition Analytics

a.      什么是Talent Acquisition Analytics?

b.     人才招聘的运作方式

c.      申请阶段

d.     面试前评估分析

e.      访谈:将小麦与谷壳分开

f.       将它们放在一起:Predictive Analytics 用于选择

g.     个案研究审查

7.     总结

a.      概述后续步骤

b.     承诺

c.      需要的支持 - 在哪里找到它 - 

总结和结论

要求

  • 熟悉 HR 概念
  • 具有组织人力资源环境的经验
  • 了解招聘概念和优先事项
  • 一些统计学知识可能会有所帮助

观众

  • 人力资源经理
  • 人力资源分析师
  • 人才招聘专家
  • 管理员
 14 小时

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