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课程大纲
1. Scrum 框架实践
1.1 Scrum 框架介绍
● 经验主义与Lean思维。
● Scrum的支柱
● Scrum中的价值观与态度
1.2 Scrum 团队中的责任 - 敏捷团队工作的组织
● Scrum Master
● 产品负责人
● 开发者
1.3 Scrum 中的事件与流程 - Scrum中的项目/流程组织
● 冲刺结构
● 冲刺规划
● 每日Scrum
● 冲刺评审
● 冲刺回顾
1.4 Scrum 中的工件与流程 - 在Scrum中创造业务价值 - 需求与品质的工作
● 产品待办事项
● 冲刺待办事项
● 增量
● 产品待办事项精炼
1.5 Scrum 扩展
2. 自我管理团队中的开发与领导
● 自我管理与团队协作
● 引导 - 原则、技巧与工具
● 教练与指导
● Leadership - 领导力
● Collaboration 与人及团队
● Scrum 在组织中
● 引导与教练
3. Agile 产品管理
● 发布规划
● 产品愿景与目的
● 产品的业务价值
● 需求管理
● Business 策略与产品管理
● Collaboration 与环境
4. 产品开发与交付
● 交付过程的关键要素
● 技术风险
● 品质
● 整合
● 优化
5. Agile 组织中的文化
● Agile 组织与文化
● 组合规划
● 管理价值交付
6. 考试准备 - Scrum Master II 样本测试
要求
- 专业 Scrum Master I (Scrum.org) 认证
目标受众
- 已获得 Scrum Master (PSM I) 认证，并希望深入学习的专业人士
- 负责 Scrum 实施的 Agile 教练与团队负责人
- 在 Scrum 环境中工作的专案经理与产品负责人
14 小时
客户评论 (3)
保罗是一位出色的教练。我喜欢他的教学风格和授课节奏
Adeola
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
Dynamics, Craig's way of explaining the topics
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
