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课程大纲
模块 1: 为什么选择 Agile 服务 Management?
- 今天的挑战
- 什么是IT服务Management?
- 什么是Agile?
- Agile 宣言和原则
- 成为 Agile 需要什么?
模块 2: Agile 服务 Management
- 什么是 Agile 服务 Management?
- Agile 服务 Management Go原则、目标和效益
- 两个方面
- Agile 工艺工程
- Agile 流程改进
模块 3: 利用相关指导
- DevOps
- ITIL的
- 站点可靠性工程
- Lean
- Scrum
模块 4: Agile 服务 Management 角色
- 与 Scrum 角色的关系
- Agile 实践所有者
- Agile 服务 Management 团队
- Agile 服务经理
模块 5: Agile 工艺工程
- Agile 流程
- 流程如何创造价值
- 瀑布与 Agile 过程工程
- 与 Scrum 事件和工件的关系
- 最小可行过程
- 微工艺架构
- 服务 Management 建筑
模块 6: Agile 服务 Management 工件
- 实践积压
- 春季积压工作
- 增加
模块 7: Agile 服务 Management 事件
- 规划
- 冲刺
- 冲刺规划
- 流程站会议
- 冲刺审查
- Sprint 回顾
模块 8: Agile 流程改进
- 为什么流程改进很重要
- 过程改进 Goals
- 流程改进审查
- 持续改进
- 自动化
ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(注册)商标。版权所有
要求
先决条件
- 建议对 ITSM 流程和 Scrum 有一定的了解
观众
CASM课程的目标受众是:
- 实践所有者和流程设计师
- 有兴趣帮助提高流程敏捷性的开发人员
- 希望将多种实践桥接到 DevOps 环境中的经理
- 负责工程设计或改进流程的员工和管理人员
- 顾问指导客户进行流程改进和 DevOps 计划
- 负责以下事项的任何人:
- 管理与流程相关的要求
- 确保流程 的效率和有效性
- 最大化流程价值
14 小时