课程大纲

模块 1: 为什么选择 Agile 服务 Management?

  • 今天的挑战
  • 什么是IT服务Management?
  • 什么是Agile?
  • Agile 宣言和原则
  • 成为 Agile 需要什么?

模块 2: Agile 服务 Management

  • 什么是 Agile 服务 Management?
  • Agile 服务 Management Go原则、目标和效益
  • 两个方面
    • Agile 工艺工程
    • Agile 流程改进

模块 3: 利用相关指导

  • DevOps
  • ITIL的
  • 站点可靠性工程
  • Lean
  • Scrum

模块 4: Agile 服务 Management 角色

  • 与 Scrum 角色的关系
  • Agile 实践所有者
  • Agile 服务 Management 团队
  • Agile 服务经理

模块 5:  Agile 工艺工程

  • Agile 流程
  • 流程如何创造价值
  • 瀑布与 Agile 过程工程
  • 与 Scrum 事件和工件的关系
  • 最小可行过程
  • 微工艺架构
  • 服务 Management 建筑

模块 6: Agile 服务 Management 工件

  • 实践积压
  • 春季积压工作
  • 增加

模块 7: Agile 服务 Management 事件

  • 规划
  • 冲刺
  • 冲刺规划 
  • 流程站会议
  • 冲刺审查
  • Sprint 回顾

模块 8: Agile 流程改进

  • 为什么流程改进很重要
  • 过程改进 Goals
  • 流程改进审查
  • 持续改进
  • 自动化

ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(注册)商标。版权所有

要求

先决条件 

  • 建议对 ITSM 流程和 Scrum 有一定的了解

观众

CASM课程的目标受众是:

  • 实践所有者和流程设计师
  • 有兴趣帮助提高流程敏捷性的开发人员
  • 希望将多种实践桥接到 DevOps 环境中的经理
  • 负责工程设计或改进流程的员工和管理人员
  • 顾问指导客户进行流程改进和 DevOps 计划 
  • 负责以下事项的任何人: 
    • 管理与流程相关的要求 
    • 确保流程 的效率和有效性
    • 最大化流程价值
 14 小时

即将举行的公开课程

课程分类