课程大纲

课程介绍

  • 流程的重要性、敏捷性和流程所有者的角色

流程设计基础 

  • 过程的 Element
  • 流程所有者职责 
    • 流程赞助
    • 流程资源 分配
    • 流程设计与改进
    • 流程管理
    • 过程感知 

流程所有者的知识、技能和属性 

选择流程所有者 

相关角色

  • 进程管理器 
  • 全球流程所有者
  • 价值流所有者 
  • 服务的角色 Management 办公室 (SMO) 

Agile 进程 的特征

Agile 基础知识

  • 什么是Agile?
  • Agile 宣言
  • 为什么 Agile 项目成功 

Scrum 基础知识 

  • Scrum 角色、工件和事件
  • Scrum 支柱
  • Scrum 简而言之 
  • Scrum、看板,还是两者兼而有之? 

Agile 服务 Management 基础知识

  • Agile 服务 Management 值 
  • Agile 服务 Management 角色、工件和事件
  • 一个 Agile 过程的特征 Agile 服务的两个方面 Management 
    • Agile 工艺设计
    • Agile 流程改进 

Agile 工艺设计 

  • 创建和填充流程积压工作 (backlog) 
    • 角色
    • 用户故事
    • 主题
    • 史诗
  • 用户故事映射 
  • 对流程积压工作 进行排序和维护
  • 过程 Design Sprints 
  • 流程所有者和冲刺 (sprint) 事件 
  • 流程实施
    • 可能可释放的进程增量 
    • 'done' 的定义
    • 发布规划 

Agile 流程改进 

  • 使流程与战略 Goals 保持一致
  • CSI 冲刺和计划-执行-检查-行动 
  • 持续改进
  • 评估流程成熟度 
  • 实施流程改进
    • 与直线经理合作
    • 克服变革 的阻力

测量值 

  • 展示价值
  • 领先和滞后绩效指标 
  • 关键成功因素和关键绩效指标
  • 服务级别协议和操作级别协议 
  • 进行测量审查
  • 传达性能 

流程改进工具和技术 

开始 

挑战和关键成功因素

其他信息 来源

考试准备

  • 考试要求、问题权重和术语列表 
  • 样本考试复习

要求

先决条件

  • 完成课前作业 
  • 熟悉 Scrum、IT 和 IT 服务 

观众

投诉警察课程的目标读者是:

  • 流程所有者
  • 流程管理器 
  • 负责设计、重新设计或改进流程的员工和经理
  • 顾问指导客户完成流程改进计划 
  • 负责以下事项的任何人: 
    • 管理与流程相关的要求 
    • 确保流程 的效率和有效性
    • 最大化流程价值
 14 小时

即将举行的公开课程

课程分类