课程大纲

介绍

  • CSCP认证介绍
  • 课程结构和目标概述
  • CSCP认证的重要性和好处

供应链概论 Management

  • 定义和关键概念
  • 供应链流程和流程
  • 供应链管理在组织中的作用

供应链战略与设计

  • 制定供应链战略
  • 设计供应链网络
  • 供应链绩效指标

了解需求

  • 影响需求的因素
  • 需求计划与管理

Forecasting 技术

  • 定量和定性预测方法
  • Forecasting 精度和误差测量
  • 协作计划、预测和补货 (CPFR)

供应链规划

  • 销售和运营计划(S&OP)
  • 库存计划和管理
  • 容量规划

供应链执行

  • 订单管理
  • 制造和服务运营
  • 物流和配送

采购策略

  • 供应商选择和评估
  • 战略寻源和采购流程

谈判与合同 Management

  • 谈判技巧
  • 合同管理与合规

全球采购

  • 全球采购的挑战与策略
  • 管理全球供应链风险

内部运营和库存 Management

  • 生产计划和排程
  • 库存管理技术
  • 仓库和配送管理

Lean 和供应链中的六西格玛

  • Lean 原则和工具
  • 六西格玛方法
  • 供应链运营的持续改进

物流 Management

  • 运输方式和策略
  • 物流网络设计

逆向物流

  • 退货管理和逆向物流
  • 物流的可持续性

供应链技术

  • 信息技术在供应链中的作用
  • 新兴技术(物联网、人工智能、Blockchain)

供应链数据分析

  • 资料收集与分析
  • 预测分析和决策

识别和评估风险

  • 供应链风险的类型
  • 风险评估技术

缓解和管理风险

  • 风险缓解策略
  • Business 连续性规划

全球供应链挑战

  • 管理国际物流
  • 监管和合规问题

跨文化与全球化 Leadership

  • 跨文化交流与谈判
  • 领先的全球供应链团队

CSCP 考试概述和准备

  • 考试形式和内容
  • 学习技巧和资源
  • 模拟考试和练习题
  • 回顾关键概念和难点主题

摘要和后续步骤

要求

  • 在供应链管理、物流、运营或相关领域的经验
  • 对供应链概念有基本的了解,包括采购、物流和库存管理

观众

  • 供应链专业人士
  • 经理
 35 小时

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